Şirket Performans Yönetimi
Kısa-Orta-Uzun vadeli hedeflerini tanımlamış, yeniden yapılandırmasını tamamlamış, karlılık ve büyüme yolunu çizmiş ancak kaynakları ile hedefleri arasında bağlantı kurmakta zorluk yaşayan işletmelere tüm stratejik planlama sürecini yeniden kurmak yerine ara çözüm olarak Anahtar Performans Göstergeleri uygulamasını kullanarak kurumsal kaynakların gelişimi ile hedefler arasında bağlantı kurulmasını tavsiye ediyoruz.
Yaklaşımımız;
-
Hissedarların beklentileri ile şirket hedeflerinin uyumluluğunun sağlanması
-
Ana hedefler ile bütçe arasında bağlantı kurulması
-
Şirket hedeflerinin CEO hedeflerine dönüştürülmesi
-
Ceo hedeflerinin tüm bölümlere hedef olarak dağıtılması
-
Bölüm yönetimlerine dağıtılan hedeflerin bölüm çalışanlarına indirgenmesi
-
Hedeflere bağlı prim sisteminin belirlenmesi
-
Prim sisteminin finansal anlamının senaryo analizleri ile anlaşılması
Şirketinizin yönetimini iyileştirin ve daha akıllıca kararlar alarak paradan tasarruf edin. Sunduğumuz tüm hizmetleri keşfedin.
Finansman Temini Danışmanlığı
Proje finansmanı yada işletme sermayesi finansmanı için yetersiz kefalet durumlarında işletme iç kaynaklarının teminata dönüştüürlmesi ve finansman ...
Bütçe ve Raporlama Sistemleri
Şirketlerin doğru yönetilip yönetilmediği sadece dönem sonlarında ortaya çıkan kar / zarar ile ölçümlenip takip edilemeyecek kadar kritik bir konudur.
Finansal Yeniden Yapılandırma
Gerek sektör dinamikleri gerekse işletme içi verimsizlikler sebebi ile eriyen özkaynak, hızla büyüyen krediler, tahsil kabiliyeti zayıflayan alacaklar, zayıflayan borç yönetimi ...